L'analyse de vos marchés actuel et futur permet des préconisations stratégiques. Et, une telle démarche est souvent nécessaire pour réduire et mieux contrôler la zone d'incertitude entourant tout projet ambitieux. Ainsi, une étude sectorielle et ses préconisations tranchent sur des débats ou des avis internes. Car vous apprendrez beaucoup des tendances, de la concurrence ou de la demande.<\p>

Nous intervenons à tous les niveaux de l'inbound marketing : adaptation au RGPD, selection/implantation/paramétrage de logiciels et formation, mise en oeuvre du marketing automation, du lead nurturing, de la création de contenu et de sa traduction.

Nous définissons avec vous les KPI (trafic, intérêt, conversion, desinscription,...).

La digitalisation des points de contact physiques(agences, vitrines) ou humains (vendeurs) ou l'optimisation des points de contacts digitaux (sites d'entreprise, de commerce électronique, blogs, réseaux sociaux, chaines vidéos, etc.) nécessitent une gouvernance dédiée et un conseil en assistance de maitrise d'ouvrage (AMOA). En effet, ces investissement produisent leurs effets sur l'excédent brut d'exploitation (EBE), la marge opérationnelle (MOP) ou les ventes à la condition de gérer tous les paramètres, y.c. humains, de cette transformation en profondeur.

Vos actions commerciales ont caractère stratégique ou découlent des usages de vos cibles. Cependant, elles nécessitent d'être évaluées et régulièrement ajustées. En effet, elles présentent parfois des taux de conversion faibles (e-mailing, téléprospection, etc.)ou un coût d'acquisition élevé (commerciaux terrain, agence, vendeurs, etc.).

C'est pourquoi nous vous proposons des prestations de veille, diagnostic, formation, stimulation et optimisation de vos équipes ou de vos processus outbound.