Votre projet mérite une écoute, un vrai débat et une
analyse

fondée

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Consultant Marketing

Expérience acquise à BC Conseil Lille, BMC et Formaplace

Etudes sectorielles

Analyse votre marché actuel et futur, préconisations stratégiques

Audit commercial

Efficacité du management et de l’équipe commerciale interne ou partenaire

Points de contact digitaux

Création de site web et d’application mobile adaptées à vos besoins

Audit Touchpoint

Phase indispensable initiant votre conduite de la transformation digitale de votre entreprise.

Biographe d’entreprise

Et si vous racontiez votre histoire ? La vôtre et celle de votre entreprise, de ceux qui s’engagent pour vous ? Je vous accompagne pour votre premier livre.

Concernant les prestations

Diagnostic

Identification des sources d’information et des acteurs du marché.

Puis, diagnostics : marché, acteurs principaux et tendances.

Procédure

Rendez-vous pour cibler les Analyses diagnostiques.

Et réunion avec vos collaborateurs pour approfondir les options, puis pour présenter les préconisations.

 

Préconisations

Préconisations stratégiques et plus à votre demande, opérationnelles.

Et préconisations présentées à l’équipe.

Clients et Partenaires

Plus de vingt ans d’expériences.

Daniel Horlin

Président PROGERCO SA

J’ai fait appel à Formaplace pour développer commercia-lement en France notre activité logicielle Québecoise, et ce avec succès.

Olivier Locufier

Gérant XELIOS

Formaplace a développé la commercialisation de nos logiciels, via Camif Collectivités et d’autres réseaux.

Consultant

Plus digital

Consultant pour la conduite de votre transformation digitale

Mon activité de Conseil en entreprise s’inscrit dans une démarche initiée depuis de longues années. Et, elle se prolonge par des interventions en écoles de commerce et à l’université.

Car, plus qu’un « acte d’accompagnement » , elle vise à appuyer vos décisions sur une approche terrain analytique. Mais, elle s’enrichit également des derniers travaux académiques menés dans les universités.

Par ailleurs, cette activité de conseil en entreprise s’articule autour de la transformation digitale et de l’entreprise libérée. Elle vise ainsi, plusieurs domaines : le marketing, la vente et le digital. Et, pour consolider mon approche, je travaille dans le cadre d’un pole de compétence riche, dans les Hauts de France. Et notamment, sur la métropole lilloise.

Le maître mot qui inspire mes intervention est la « sagacité », au sens aristotélicien du terme. Car, il s’agit de la volonté d’inscrire l’action en tenant compte de l’opportunité à saisir dans le contexte de l’entreprise. Mais aussi en fonction de ses hommes.

En effet, l’outil ou la décision ne sont rien, s’ils n’interagissent avec le marché. Et s’ils ne se combinent efficacement avec l’organisation et son potentiel actuel ou implicite.

Une riche expérience de Consultant

Responsable Marketing Distribution à BC Conseil (Lille), j’ai travaillé en Centrales LOCEDA et Hypersélection pour le Groupe Cora sur des tests organoleptiques de MDD. Par ailleurs, j’ai collaboré avec le Service Développement du Groupe Cora pour l’enseigne Truffaut. Et, durant cette mission, j’ai réalisé de nombreuses études d’implantation (notamment à Pau).

Mais, beaucoup d’autres enseignes ou entreprises m ‘ont fait confiance. Notamment, pour leurs études d’implantation (Intermarché et CDM) ou leurs études de satisfaction (Leroy-Merlin, Transpole).

Et, en profession libérale, j’ai par la suite poursuivi ma collaboration avec ces différentes entreprises. Mais avec d’autres aussi, comme CEMA (Bondues), La Voix des Sports, Castorama (avec Internence) et Progerco (à Quièvrechain).


En savoir plus

Besoin de plus d’informations ? Je traite vos questions 24/7 par Chat et téléphone.

 FORMAPLACE intervient dans trois domaines : la formation en écoles de commerce et en Universités, le conseil en entreprise et l’édition et la biographie d’entreprise.

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